质检共搭台　企业谋提升

“吉利汽车已从原来的‘低价战略’向‘技术先进、品质可靠、服务满意、全面领先’实现战略转型，从最初的‘造老百姓买得起的好车’到如今并购沃尔沃之后的‘造最安全、最节能、最环保的好车’，这不仅仅是口号上、理念上的改变，更是质量、技术能力上的创新和飞跃。以宁波基地在产的自由舰来说，已从07年的1900个缺陷点下降到目前的440个缺点，接近世界品牌的平均水平。”这是浙江吉利汽车有限公司郑伟副总经理在北仑区“质量提升”现场会上的发言。

近日，北仑检验检疫局联合区质量技术监督分局在浙江吉利汽车有限公司召开了“质量提升”现场会，辖区内20余家机电、轻工行业规模企业负责人及质量部门负责人参加会议。

质检两局合力共推“质量提升”

为积极推动大质量工作机制和大质检文化建设，努力提升质检部门服务发展、科学监管的水平，北仑质检两局紧紧围绕口岸经济建设的大局，充分发挥协作联动效应和叠加优势，加强合作交流。在产品质量检验和企业监管方面，两局出台了联合行动方案，着力开展联合监管和联合执法，建立协作机制把好产品质量关和企业质量保证能力关，提高共同应对质量安全风险能力；在服务地方经济发展方面，联合开展质量振兴，培育行业示范企业，大力推进质量兴企、质量兴区工作，围绕经济转型加快名牌产品培育，开展联合走访帮扶，利用自身的技术优势和信息优势帮助企业解决质量技术难题；在资源共享方面，深入开展检测技术、信息互通合作，尤其是围绕区域食品安全一体化建设搭建有效的交流平台，提升行政效能。这次现场会，正是质检两局共同合作的一种新模式，也是将“质量提升服务进千企”工作引向深入，促进企业质量管理向规范化、标准化、科学化方向发展的一次有益尝试。

检企同心树立“质量主人翁意识”

在参观吉利自由舰、帝豪汽车生产线后，吉利汽车副总经理郑伟作了主题发言，宁波日鼎电子科技有限公司和宁波澳成电器制造有限公司代表先后作了会议交流发言。吉利汽车的5S现场管理、现场看板、员工培训、供应商免检制度、问题文化，日鼎电子的共好文化以及澳成电器的客户沟通机制等质量管理先进方法给与会人员留下了深刻印象。通过示范企业传授经验、专家讲解、座谈交流等形式，对质量管理中经常发现的突出问题和薄弱环节进行全面梳理和深度剖析。此外，北仑局还邀请专家对ISO9000质量管理体系中各环节的文件和现场管理进行系统宣讲，强化了企业的产品质量主体责任意识，让企业负责人亲身感受到健全质量管理体系的重要性和所创造的经济效益，同时发挥示范企业的标杆效应，营造质量提升创优氛围。

在交流中思考，在思考中提高。与会企业代表纷纷表示，质检两局为检企共唱“质量提升”这出戏提供了一个很好的平台，为企业深入开展质量兴企和质量提升工作指明了方向，树立了信心。正像北仑检验检疫局程长征副局长在会上发言中所讲的，品质是企业的形象，更是企业赖以生存的基石。检企必须牢固树立“主人翁”意识，同心协力共促质量提升，让“宁波制造”、“北仑制造”走遍世界！