内蒙古鄂托克前旗市场监管局探索优化产品质量监管新模式
为进一步做好2021年产品质量监管工作,内蒙古鄂托克前旗市场监管局找准工作重心,坚持问题导向、突出监管重点、聚焦问题产品,进一步规范企业生产、经营行为,提升产品质量监管水平和监管实效,探索建立产品质量监管新模式。
一是摸清家底,建立台账。生产环节根据工业产品取证企业情况,建立一户一档的监管档案;流通环节根据重点产品监管目录,对重点行业、重点品种产品建立监管台账。
二是建立质量专管员制度。在下属4个基层市场监管所设置质量专管员,结合全区“每周一课”定期召开质量专管员培训工作会,梳理质量监管要点,分析质量监管风险点,加强质量监管工作学习交流。
三是实行股所分类监管制度。对生产环节的工业产品取证危险化学品企业实行股室专管;对其他取证企业及非取证企业的重点行业由股所分类监管,质量股加强对基层所监管工作的督查。
四是发挥质量强旗领导小组办公室职能。挂图作战,将年度重点工作等信息制成挂图上墙。定期组织召开鄂托克前旗质量强旗领导小组办公室联席会议,对质量工作进行安排部署,对成员单位工作推动不力等情况进行通报。
五是对产品质量抽检关键指标、容易出现问题的产品及检验项目进行梳理,不断优化抽检方案。
为进一步做好2021年产品质量监管工作,内蒙古鄂托克前旗市场监管局找准工作重心,坚持问题导向、突出监管重点、聚焦问题产品,进一步规范企业生产、经营行为,提升产品质量监管水平和监管实效,探索建立产品质量监管新模式。
一是摸清家底,建立台账。生产环节根据工业产品取证企业情况,建立一户一档的监管档案;流通环节根据重点产品监管目录,对重点行业、重点品种产品建立监管台账。
二是建立质量专管员制度。在下属4个基层市场监管所设置质量专管员,结合全区“每周一课”定期召开质量专管员培训工作会,梳理质量监管要点,分析质量监管风险点,加强质量监管工作学习交流。
三是实行股所分类监管制度。对生产环节的工业产品取证危险化学品企业实行股室专管;对其他取证企业及非取证企业的重点行业由股所分类监管,质量股加强对基层所监管工作的督查。
四是发挥质量强旗领导小组办公室职能。挂图作战,将年度重点工作等信息制成挂图上墙。定期组织召开鄂托克前旗质量强旗领导小组办公室联席会议,对质量工作进行安排部署,对成员单位工作推动不力等情况进行通报。
五是对产品质量抽检关键指标、容易出现问题的产品及检验项目进行梳理,不断优化抽检方案。
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