iPad mini失去苹果的味道？

北京时间10月24日凌晨，苹果公司在美国圣何塞的加州剧院举行新品发布会。13英寸MacBook Pro、新款超薄iMac、新款Mac mini、第四代iPad与之前传说已久的7.9英寸平板电脑iPad mini一股脑被正式推出。在本次发布会上，最受关注的无疑就是会前已在坊间盛传的iPad mini了。

iPad mini上市的消息一出，高性价比、更好的便携性以及低廉的价格，似乎成为iPad Mini的杀手锏。或许iPad Mini各方面都不会让我们失望，但是我们是否冷静地考虑过：我们真的需要另一个“屏幕”吗?特别是当下的我们，已经拥有了“巨幅”50英寸以上的液晶电视、24英寸以上的宽屏台式电脑、12-17英寸的笔记本电脑、9.7英寸的New iPad和4英寸的iPhone。

不大不小的“平板”也许或多或少能为我们带来精彩，苹果也许能通过iPad Mini来抢占中低端“平板市场”，从而覆盖到更多用户群体。但是一直以来，苹果的所有产品都以“高端”著称，“亲民”的iPad Mini在抢占中低端市场的同时也打破了苹果的高端形象。一旦苹果品牌溢价受到影响，一骑绝尘的品牌神话还能继续吗?

iPad Mini来了，值得你拥有吗?

首先，将同为16G存储容量的iPad Mini与New iPad进行参数对比。iPad Mini在系统上进行了升级，屏幕缩小1.8英寸，重量减轻一半，增加了120万像素的前置摄像头，但并没有看到让我们眼前特别一亮的新东西。

其次，iPad Mini发布的价格也并没有像预测的那样给力，2000元以内的梦幻破灭，缺而代之的是3000元左右的中等价格。这样的iPad Mini，真的值得拥有吗?

　iPad Mini的市场有多大?

1、 拉拢更多“果粉”。尽管iPad Mini最新发布的价格并不“血腥”，但是官方2588港元的售价还是可以打入中低端市场的，吸引更多因为价格因素而买不起New iPad的苹果粉丝。

2、 冲击竞争对手。通过高于New iPad的性能、低于New iPad的价格来打击中端甚至低端的对手，同时还能冲击到部分阅读器产品。曾经，7英寸平板电脑市场是安卓阵营最后的避风港，亚马逊的Kindle Fire和谷歌公司的Nexus7凭借差异化与低价获得了部分用户的认可。目前为止，Kindle共售出约700万台，Nexus7共售出约300万台。然而，随着7.9英寸iPad Mini的发布，亚马逊与谷歌公司将再度面临与苹果公司的短兵相接，而差异化与廉价将不再成为安卓平板电脑阵营的护城河。16GB版的iPad mini最低售价为329美元，而16GB版的Nexus7 售价为249美元，虽然两者相差80美元，但是iPad mini拥有更大的显示面积。此外，7.2mm的厚度与0.68磅的重量也是竞争对手的产品所无法具备的优势。

　颠覆性创新的苹果沦为行业追随者?

在“乔布斯时代”， 苹果一直是以颠覆性创新、革命性创新著称的，每推出一款产品都是惊世骇俗的，不管是iPod、iMac还是iPhone、iPad，每一次都惊艳无比，令我们拍手叫绝。但是，从乔布斯去世至今，苹果的动作停留在iPhone5、New iPad、iPad mini，最多只能叫改进型创新或是渐进式创新、延伸式创新，与苹果以往颠覆性的创新是有很大差异的。尤其是10月24日的新品发布会，苹果从一个行业引导者的角色好像开始转变为行业追随者。

在“乔布斯时代”，你曾想过拥有一台1公斤的笔记本电脑吗?你曾想过拿到一款iPhone4那样的智能手机吗?你曾想到要买一台平板电脑吗?乔布斯带领的苹果公司，从来都不是市场的响应者，而是市场的创造者。

在“后乔布斯时代”，库克带领的苹果变的保守、小心翼翼地追赶着竞争对手。谈到的变革恐怕只有：手机的尺寸越来越大，平板电脑的尺寸越来越小。

在苹果发布新产品之后，苹果公司股价应声而落，出现快速下跌，收盘时报613.36美元，跌幅达3.26%;其在平板电脑市场上的主要对手谷歌微涨0.25%、亚马逊微涨0.23%、微软微涨0.17%。

　库克能否继续引领苹果哲学?

蒂姆?库克，苹果现任首席执行官，60后，是个工作狂人，至今单身。曾在IBM供职12 年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。1998 年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。凭借出色的运营天赋，2011年，库克接替乔布斯担任苹果公司CEO。

然而，乔布斯曾说“不可能出小平板”，库克却违背苹果前CEO乔布斯的意愿，推出“小平板”，微博上不少粉丝回应：“乔老走了，苹果的创意也跟着走了。” 还有粉丝质疑：“这是苹果的一种创新还是其走下神殿落入凡尘的伊始?”

其实，库克并不是一个创新型、冒险型人才，他是运营方面的高手。从运营角度，微软Windows和谷歌Android层出不穷的各类设备给苹果带来了不少压力，库克急于“霸占”市场而不断快速推出各种所谓的新品来抢占市场份额和利润。但是，“欲速则不达”，iPad mini与iPad4同时发布造成了“抢自家饭碗”的局面。原本一心一意等iPad mini的粉丝，面对突然发布的iPad4，有一种“抢钱”的感觉。如果这样的局面继续延续，苹果将失去他们最宝贵的——果粉。

我们并不缺乏性价比高的产品，但是我们缺乏灵魂的寄托

苹果的新品，吸引的第一批人永远都是忠实的“果粉”，他们的特性是：内心叛逆、狂热、追求个性、执着、不满足于现状、完美主义追求;第二批购买苹果的人群是相对理性选择的人群;第三批购买苹果的人群是随大流的人群。苹果最大的财富是第一批人-“苹果的意见领袖”，他们才真正带动苹果的潮流、引导主流消费，他们痴迷于通过第一时间用苹果的最新产品来标榜自己的个性、独特，从而给自己标记上苹果的符号。若苹果越来越四平八稳、失去了颠覆性创新，失去了苹果哲学，这部分意见领袖将会慢慢远离苹果。失去第一批人的阵营，第二批人将不复存在，同时第三批人也不存在了，这就形成了“多米诺骨牌倒塌的方式”。这已经不是一个产品上市成功不成功的问题，而是一个企业能否接下来延续在行业中领军地位的问题，尤其是在一个新的领军人物领导下。当一个企业的创新灵魂和追求完美的精神不存在了，给予粉丝的想象和悬念没有了，这个企业就会走下神坛，失去“苹果”味道。

虽然库克不喜欢冒险，但是苹果现在最重要的不是保江山和多赚些钱，乔布斯的光环随着他的逝去将会漫漫褪色，库克作为新上台的领军人，更应该以攻为守，可以出颠覆性的创新系列产品，比如iTV甚至是iCar。这么多充满想象的产品一旦成功上市，对于苹果、对于果粉、对于库克来说，都是革命性的。

爱因斯顿曾说：“想象力比知识更重要”。希望苹果能够为消费者继续带来无限的想象、神秘和惊艳，用苹果哲学占据行业的领导者地位。