重中之重•能力提升丨中国中检召开业务工作质量大检查专题会

9月2日，集团召开业务工作质量大检查专题会，听取业务工作质量自查、大检查进展情况汇报，安排部署下阶段工作。会议由副总经理孔祥月主持，总经理李忠榜出席并讲话。

李忠榜强调，要充分认识业务工作质量的极端重要性。中国中检作为向全社会提供综合质量服务的央企，自身的业务工作质量是生命线和底线。打造世界一流企业，首先是工作质量一流。今年集团把“能力提升工程”作为重中之重来抓，其核心就体现在工作质量上。

李忠榜指出，要充分肯定业务工作质量大检查所取得的成果。今年开展的业务工作质量大检查，是集团首次组织的业务全覆盖、机构全覆盖的大检查。4月份以来各级公司的自查和平台公司组织的检查，发现了业务工作质量方面存在的一些突出问题，及早发现问题、坚决落实整改，这既是大检查的目的，又是大检查的成绩。集团通过组织业务工作质量大检查，增强了各级机构和全体人员的工作质量意识，建立了工作机制，锻炼了检查队伍，积累了检查经验，丰富了检查方式方法。

李忠榜对下一阶段工作提出五点要求：一是各级机构尤其是一把手，要高度重视、持续抓好工作质量和业务工作质量检查工作，加大宣传、通报力度，表彰先进，鞭策落后，营造良好氛围。二是把工作质量首先是业务工作质量作为绩效考核的重要内容，像廉政建设一样，重大工作质量事件一票否决。集团经营管理部负责完善相关考核制度，9月底前完成。三是重视检查人员队伍建设，让专业人员查质量。讲求检查方式方法，丰富检查手段，要通过问题库平台报送检查结果，利用信息化系统实现在线检查。四是广泛应用检查结果，对于发现的每个问题，都要督促整改落实，同时进行梳理分析，找出规律性，完善制度。五是把业务工作质量大检查的后半段任务完成好，防止虎头蛇尾。并把业务工作质量大检查制度化，长期坚持下去。

孔祥月指出业务质量检查工作存在四个不到位：一是重视不到位；二是对违规问题的处罚和警示不到位；三是仅对是否符合工作流程和规范进行了检查，尚未查到深层次问题；四是整改落实不到位。他要求合规部牵头业务平台和集团相关部室，逐项落实总经理的要求。

集团合规部、检验公司、认证中心分别从组织策划、当前情况、存在问题和下一步工作安排等方面，对检验鉴定、产品认证、体系认证和实验室业务质量情况进行了汇报，对检查发现的业务质量问题进行梳理分析，提出下一步工作安排。截至目前，业务质量检查第一阶段即集团所属单位自查阶段已结束，第二阶段即业务平台对所属单位的质量检查正在按计划进行中。集团信息管理部汇报了业务质量在线检查子信息系统的建设情况。

集团经营管理部、合规部、信息管理部，检验公司、认证中心有关负责人和质量技术部门负责人、经办人员参加专题会。