加大集团召开三季度营销会议

近日，作为中国质量检验协会团体会员单位的江西加大集团有限公司，其三季度营销会议在广东佛山（赣州）公司召开，会议主题是将为经销商、散户（小猪场）服务的营销组织转变成为规模猪场服务的服务组织。各营销公司总经理、服务中心经理、技术经理及总部有关人员参加会议。会议由加大集团营销副总裁温辉明、肖春义主持。加大集团董事长廖方红参加会议并讲话。

会议认为，2013年年初以来猪价持续低迷，大多数养猪户亏损，尤其是养猪水平低的亏损严重，一二年内大批养猪水平差的猪场和饲料经销商将会关门。今后的养猪业将以200头左右母猪的家庭猪场为市场主体，饲料企业的营销（服务）模式将发生根本变化。现有的为经销商服务的营销组织已不能适应新的形势，必须将现有的营销组织打掉重来，进行组织再造，转型为猪场服务。

会议讨论了养猪服务公司的组织结构和绩效方案。服务团队必需配备有优秀队技术员和饲养员，为猪场提供“种猪、饲料、兽药疫苗、管理/技术服务、肉猪销售”等全面解决方案，保证服务的猪场不发生大的疫情，帮助养猪户降低养猪成本、提高养猪效益。

今后“公司+猪场”的经营模式将成为养猪业发展方向，要充分用好加大“种猪+饲料”的优势，加上到位的兽药疫苗、技术服务，建立加大合作猪场的标杆/示范猪场，吸引更多的猪场成为加大合作猪场。