圣天狐演绎2013成长攻略

2012年10月—11月，圣天狐服饰2013春夏产品订货会在厦门、上海、成都、太原四个城市，相继召开，对2013品牌的发展与到会的近千名经销商进行了详细的解读与分享。在经过一年多的蛰伏和调整之后，圣天狐服饰2012华丽变身，全新营销战略和品牌系统重新建立，以及对产品和市场的差异化细分。同时，作为中国质量检验协会团体会员单位的圣天狐服饰织造（中国）有限公司利用自己拥有雄厚的品牌资源、专业化的终端营销人员，进行了终端商业模式的创新和尝试，由此，圣天狐在未来的2013年，加盟商、代理商以及公司三者将围绕终端相互协作，达到掌控终端，实现三方共赢的终极目标。

圣天狐针对市场的现状和未来年轻人的消费趋势，对男女装的比例和风格进行了重新定义，确定并坚持“快时尚”的产品路线。除了当下盛行的淑女风，男女装另外增加了一些欧美、韩流的时尚元素，在面料、材质和生产上，更是糅合了国际时尚品牌的工艺和管理办法，采用一流设计，快速下单，快速出货，走近市场，按照客户的需求来“自行创新”，生产各种适销对路的产品，变“被动”为“主动”，定向开发，生产“爆款”。同时，在终端商业模式上，加强直营系统的建立，降低代理商的库存压力，圣天狐公司统一运营管理的“保姆管模式”，成为圣天狐2013年专卖拓展的一个新方法。由于服装市场竞争的不断升级与变化，在2012大门即将关闭之前，各个服装企业都努力寻求突破口。上半年各大中型服装企业进过了库存、资金链的彷徨时期，下半年，众多企业经过短暂的调整之后，摩拳擦掌，兵戎相见，将服装企业引入一个不断细分市场的战场上肉搏。圣天狐相信通过不断的提升和完善，圣天狐将以“为男女青年提供快速、时尚、潮流服饰一站式购物场所及物超所值的产品和服务”为核心理念，也将为终端代理商和加盟商创造更多的财富传奇。