韶钢举行首期最佳实践者大讲坛

2012年6月6日，中国质量检验协会团体会员单位广东省韶关钢铁集团有限公司举行了首期最佳实践者大讲坛。炼轧厂刘进强等11名首批最佳实践者登台讲述最佳实践故事。韶钢董事长、党委书记余子权、总经理卢建华等领导与全体中层管理人员、工会干事、总经理联络员等一起，为最佳实践者送上掌声和鲜花，分享他们立足岗位，创造最佳实践的经验和体会。韶钢公司党委副书记、工会主席谢琼杰主持大讲坛。

余子权充分肯定了最佳实践者活动，认为把一线员工请上讲坛，让他们讲述自己在平凡岗位上“对标找差，持续改进”，不断创造“今天比昨天做得好，自己比别人做得好”的最佳实践故事，这是宝钢人在应对金融危机、创造业界最优过程中的一项管理创新，也是韶钢公司主动对接宝钢，借鉴宝钢经验取得的一项成果。最佳实践者没有高低贵贱之分，没有贡献大小之别，更重要的是一种精神和力量。他在讲话中强调三点：

一是韶钢克难制胜的根本力量在基层，要通过开展最佳实践者活动，为广大员工提供展示才华、赢得掌声和实现自身价值的舞台。当前，韶钢的生产经营正面临严峻形势，扭亏为盈成为企业生存和发展最大的任务。从最佳实践者事迹中，人们感受到了其职工队伍蕴藏的巨大潜能、创造力量和敬业精神。韶钢目前困境的突破及未来发展，有赖于全体韶钢人的智慧和创造。

二是通过开展最佳实践者活动，创新管理，体现全心全意依靠职工办企业的思想，彰显人文关怀精神。最佳实践者活动为企业管理提供了很好的载体，管理者要妥善处理好严格管理和人性化管理的关系，在严格管理、大胆管理的同时，及时发现员工的最佳实践，看亮点，给掌声，给激励，调动员工积极性、主动性和创造性，增强企业竞争力。

三是要发挥党政工团协同效应，及时固化最佳实践者活动成果，充分发挥最佳实践成果效能，为企业降本增效，实现扭亏为盈目标提供助力。最佳实践者活动已经在韶钢扎根，我们要高度重视，积极推广，要从制度设计、绩效评估、成果固化、项目推广、过程激励等方面加紧研究，强力推进，提升企业应对危机的能力，跟上韶钢集团二次创业，争做业界最优的步伐。

韶钢公司首批最佳实践者登台演讲的有炼轧厂刘进强、炼钢部何智荣、能源管理中心吴玉田、二轧厂潘河明、宽板厂陶金盈、炼铁部韦兵、物流部曹启坤、设备备件部袁韶东、香港公司郭智煌、技质部邓朝刚、规划设计部新一钢钢渣处理项目设计小组代表。他们的演讲真实可信，事迹鲜活，精神感人，其中有的勤学习、勤观察，创造先进操作法，降低成本超千万；有的依靠团队力量，大胆创新，降低工程设计和建设成本超过5千万元；有的立足岗位，对标找差，优化操作降成本；有的自学成才，一岗多能，解决技术难题；有的针对岗位成本短板，想出好点子进行技术改进。11名韶钢最佳实践者的典型代表以自己的最佳实践说明：人的能力有大有小，掌握的资源有多有少，只要你在自己的岗位上尽职尽责，今天比昨天做得好，比相同岗位的其他人做得优，你就是最佳实践者。

自2011年6月启动最佳实践者活动以来，不到一年时间，宝钢经验迅速在韶钢开花结果：韶钢公司共涌现出486人次的基层单位最佳实践者，工段班组的最佳实践者达到1158人次，活动累计实现降本增效超过4亿元。