泰隆减速机股份有限公司在东进影剧院召开经营工作会议
2012年02月27日 13:40 信息来源：http://www.tailong.com/web/news.asp?Action=Show&ID=118
根据2012年国内外宏观经济形势，总经理提出中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位江苏泰隆减速机股份有限公司发展经济的指导思想：以中央经济工作会议精神为指针，以公司30年华诞为契机，把握稳中求进的总基调，积极面对市场，苦修内功，壮实本体，营造新环境，创造新机遇，用人为力量恢复发展的景气，保持经济稳定增长，保持效益持续上升。
2012年全年的预期经济目标是：对外开票销售20.25亿，围绕2012年的经济总目标，总经理要求全司重点做好以下六个方面的工作：
一、进一步加强销售和市场的管控
二、进一步加强对生产的管控
三、进一步加强对质量的管控
四、进一步加强成本控制
五、进一步加强企业文化建设
六、认真总结三十年的经验，进一步增强企业的凝聚力
董事长对新一年如何才能保证目标实现，提出了四个方面保障措施。
1、抓好干部作风建设，形成牵引力
2、坚持公司制度管理，增强执行力
3、强势进行岗位考核，加大推动力
4、倾心打造绝对优势，突出竞争力。
董事长最后号召大家，一定要切实增强机遇意识、责任意识，扎扎实实做好各项工作，不断开创新局面，为推动泰隆经济发展实现强势跨越而努力奋斗！
根据2012年国内外宏观经济形势，总经理提出中国质量检验协会（国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构）团体会员单位江苏泰隆减速机股份有限公司发展经济的指导思想：以中央经济工作会议精神为指针，以公司30年华诞为契机，把握稳中求进的总基调，积极面对市场，苦修内功，壮实本体，营造新环境，创造新机遇，用人为力量恢复发展的景气，保持经济稳定增长，保持效益持续上升。
2012年全年的预期经济目标是：对外开票销售20.25亿，围绕2012年的经济总目标，总经理要求全司重点做好以下六个方面的工作：
一、进一步加强销售和市场的管控
二、进一步加强对生产的管控
三、进一步加强对质量的管控
四、进一步加强成本控制
五、进一步加强企业文化建设
六、认真总结三十年的经验，进一步增强企业的凝聚力
董事长对新一年如何才能保证目标实现，提出了四个方面保障措施。
1、抓好干部作风建设，形成牵引力
2、坚持公司制度管理，增强执行力
3、强势进行岗位考核，加大推动力
4、倾心打造绝对优势，突出竞争力。
董事长最后号召大家，一定要切实增强机遇意识、责任意识，扎扎实实做好各项工作，不断开创新局面，为推动泰隆经济发展实现强势跨越而努力奋斗！
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