台山捷达电器制品有限公司用温情破解招工难
很多企业都面临着“招工难”的问题,而中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位台山捷达电器制品有限公司积极采取各种措施,有效破解了“招工难”。按人员统计,公司所有员工已全部返回工作岗位,新招聘的员工也全部到位,正在参加入职前的培训和试用。公司用什么办法招到人、留住人呢?用公司总经理的话说:“留人先留心,尊重员工、善待员工,我们用温情破解招工难。”
近年来,随着中西部的快速崛起,东部沿海很多企业招工越来越难,而电器行业的快速发展形成了较大的用工缺口,企业招工更是难上加难。因此,公司在整体部署下,未雨绸缪,采取了一系列的措施破解招工难问题。节后,公司总经办就在大门口设立了招聘信息牌,宣传公司的各项福利待遇。这吸引了众多求职者前来应聘。前来应聘注塑工的一些人员一边填着应聘表格一边说:“我现在是在别的厂上班,但是看到捷达的待遇之后,特别想进来上班。”为了吸引人才,公司不仅调整了计时工资底薪,还采取更加灵活的措施,直接提升员工的薪酬水平。如注塑夜班调整了夜班补贴。在提高新员工收入的同时,公司还发动老员工带新员工,帮助他们尽快熟悉业务,适应新的工作与生活,共同取得更高的绩效。这些举措让新员工们切实感受到公司对他们的重视和关心。
在关爱新员工的同时,公司也想方设法帮助老员工解决工作生活中遇到的困难,让他们安心工作。公司一直为所有员工提供宿舍,缓解外地员工的住居难问题。公司寻找了更合适公司的饭堂承包伙伴,并提高员工在食堂标准,就餐享有餐费补贴,这样,员工们就可以吃到实惠的饭菜。同时,公司根据有关规定重新修订了生产线员工带绩效考核制度,能够让员工真切地感受到自身价值的存在,使员工很好地感受到了公司对员工浓浓的人文关怀,也进一步增强了员工对公司的归属感。
一系列的措施让广大员工切切实实感受到企业对他们的重视,他们也踏踏实实地把“心”留在了公司。
很多企业都面临着“招工难”的问题,而中国质量检验协会(国家质检总局主管下的全国产品质量监督检验领域唯一国家级质量专业机构)团体会员单位台山捷达电器制品有限公司积极采取各种措施,有效破解了“招工难”。按人员统计,公司所有员工已全部返回工作岗位,新招聘的员工也全部到位,正在参加入职前的培训和试用。公司用什么办法招到人、留住人呢?用公司总经理的话说:“留人先留心,尊重员工、善待员工,我们用温情破解招工难。”
近年来,随着中西部的快速崛起,东部沿海很多企业招工越来越难,而电器行业的快速发展形成了较大的用工缺口,企业招工更是难上加难。因此,公司在整体部署下,未雨绸缪,采取了一系列的措施破解招工难问题。节后,公司总经办就在大门口设立了招聘信息牌,宣传公司的各项福利待遇。这吸引了众多求职者前来应聘。前来应聘注塑工的一些人员一边填着应聘表格一边说:“我现在是在别的厂上班,但是看到捷达的待遇之后,特别想进来上班。”为了吸引人才,公司不仅调整了计时工资底薪,还采取更加灵活的措施,直接提升员工的薪酬水平。如注塑夜班调整了夜班补贴。在提高新员工收入的同时,公司还发动老员工带新员工,帮助他们尽快熟悉业务,适应新的工作与生活,共同取得更高的绩效。这些举措让新员工们切实感受到公司对他们的重视和关心。
在关爱新员工的同时,公司也想方设法帮助老员工解决工作生活中遇到的困难,让他们安心工作。公司一直为所有员工提供宿舍,缓解外地员工的住居难问题。公司寻找了更合适公司的饭堂承包伙伴,并提高员工在食堂标准,就餐享有餐费补贴,这样,员工们就可以吃到实惠的饭菜。同时,公司根据有关规定重新修订了生产线员工带绩效考核制度,能够让员工真切地感受到自身价值的存在,使员工很好地感受到了公司对员工浓浓的人文关怀,也进一步增强了员工对公司的归属感。
一系列的措施让广大员工切切实实感受到企业对他们的重视,他们也踏踏实实地把“心”留在了公司。
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